绩效评估表 範本封面
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绩效评估表

考核评估记录:目标达成、能力评级、校准结论与面谈要点。

绩效评估考核

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绩效评估表

考核周期:2026 年 月 — 2026 年 月 · 评估类型:□ 季度 □ 年度 □ 转正 · 评估日期:2026- 月- 日


一、基本信息

被评估人: 

岗位 / 部门: 

直属上级: 

入职时间:2026- 月- 日

二、目标达成情况

周期目标权重完成值得分说明
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  %   
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三、能力与行为评估

评分:1 有待发展 · 2 基本符合 · 3 符合预期 · 4 超出预期 · 5 团队标杆。

维度行为描述评分(1–5)
目标达成按时按质交付承诺结果 
工作质量产出准确、规范、可复用 
协作沟通跨团队协作顺畅,信息透明及时 
主动担责遇到问题不推诿,推动闭环 
学习成长持续迭代能力并沉淀分享 

四、综合结论

综合等级:□ S □ A □ B □ C □ D

校准会结论: 

绩效奖金系数: 

后续安排:□ 晋升候选 □ 维持 □ 绩效改进计划

五、绩效面谈要点

  • 做得好的: 
  • 待改进的: 
  • 下周期重点: 

评估以事实与数据为依据;面谈应具体到行为与影响,避免与薪酬谈判混同进行。

六、签字确认

被评估人: 

直属上级: 

HR 复核: 

怎麼使用

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