考核指标表(KPI) 範本封面
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考核指标表(KPI)

岗位 KPI 设计:指标定义、权重、目标值与数据来源。

绩效KPI指标

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考核指标表(KPI)

岗位:  · 考核周期:2026 年 季度 · 版本:V .  · 生效日期:2026- 月- 日


一、基本信息

被考核人: 

所属部门: 

直接上级: 

考核类型:□ 季度 □ 年度 □ 项目专项

二、KPI 指标

维度指标名称定义与计算方式权重目标值数据来源
业绩结果   %  
业绩结果   %  
过程质量   %  
协作与规范   %  

权重合计 100%;单项指标权重不低于 5%、不高于 40%;指标数量建议 4–6 项。

三、评分规则

目标达成率等级达成说明
110% 以上S 卓越显著超越目标且有可验证成果
100%–110%A 优秀全面达成目标
80%–100%B 良好基本达成,存在少量偏差
60%–80%C 待改进部分达成,需针对性辅导
60% 以下D 不合格明显未达成,启动改进计划

四、规则说明

  • 指标与目标值在周期开始前由上下级共同确认并签字。
  • 周期内因业务调整需变更指标的,须经书面确认后生效。
  • 数据由  部门于考核期结束后 5 个工作日内提供。

对考核结果有异议的,可在结果公布后 5 个工作日内向人力资源部提出申诉,申诉期间不影响结果核算。

五、签字确认

被考核人: 

直接上级: 

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